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江蘇太白集團有限公司為了保證公司第五屆職工（會員）代表大會換屆工作依法順利進行，公司工會于11月11日下午邀請鎮(zhèn)江市總工會民主管理部陳玉松部長為公司工會五屆職工（會員）代表、各分工會主席、副主席進行了企業(yè)民主管理——如何當好職工代表的培訓。

陳部長用條款與案例相結合的方式，從職代會與民主管理、職代會規(guī)范化建設、怎么當好職工代表三個方面進行了培訓。陳部長指出公司工會民主管理工作要按照2008年1月施行的《江蘇省企業(yè)民主管理條例》依法開展。職工代表大會制度是職工實行民主管理的基本形式，是職工通過民主選舉，組成職工代表大會，在企業(yè)內(nèi)部行使民主管理權力的制度。開展職代會制度規(guī)范化建設的目標取向是著眼于加強基層民主政治建設，著眼于推動企業(yè)健康有序發(fā)展，著眼于維護職工合法權益，著眼于發(fā)展和諧勞動關系。具體要求是組織健全、制度完善、程序規(guī)范、職權落實、作用明顯、社會認可。

工會主席王敏澤表示民主管理最直接目的是促進和諧共贏。從管理學角度看，企業(yè)民主管理必須符合兩個目的和要求：有利于保障職工合法權益、有利于企業(yè)發(fā)展。其一，促進企業(yè)的發(fā)展。也就是說，發(fā)展企業(yè)是目的。即充分發(fā)揮所有職工的才能和積極性，促進企業(yè)管理的科學化。其二，促進人的發(fā)展。企業(yè)民主管理必須充分維護職工的合法權益，滿足職工受尊重和自我實現(xiàn)的需求等（人是企業(yè)發(fā)展最寶貴的財富）。

王主席要求各分工會將學習的內(nèi)容及時宣傳，讓每個會員都能了解職工（代表）大會制度，為11月底公司第五屆職工代表（會員）換屆大會作準備。